Wish Open Living Panamby

Case:
Wish – Open Living Panamby
Clientes:
Queiroz Galvão Desenvolvimento Imobiliário e Sabiá
Produto:
Número de unidades:
125m²: 72 unidades / 180m²: 44 unidades
Data de lançamento:
outubro de 2007
Conceito:
Wish you were here

Veja folheto em flash

CENÁRIO
O valorizado bairro do Panamby possui diversos lançamentos. Grande parte desses produtos trazem apartamentos grandes, atingindo a uma parcela muito específica de público.

DESAFIO
• Mostrar o produto como uma oportunidade única no Panamby, devido ao diferencial de possuir plantas sem iguais no bairro, disponibilizando o empreendimento a uma nova fatia de público que antes não encontrava no bairro um apartamento desta metragem.  • Posicionar o produto no bairro, valorizando sua localização.

SOLUÇÃO
• O próprio nome do empreendimento posiciona o produto, mostrando que a demanda que existia no bairro por um apartamento deste tamanho e com essas características foi finalmente atendida.
• O conceito”Wish you were here” cria a ligação do nome com a oportunidade que o produto representa, dando também um tom mais humanizado à campanha.
• O material traduziu a personalidade do empreendimento: moderno, arrojado e sofisticado.
• A imagem principal da campanha mostra uma criança com uma flor conhecida como Flor do Desejo. Assim, nome, conceito e identidade visual ligam-se formando uma unidade, criando destaque ao produto.
• A localização foi passada através de uma bela imagem panorâmica da região que coloca o produto entre os lugares mais valorizados do Panamby.
• Além de uma estratégia mais abrangente em jornais e revistas, uma estratégia de marketing direto foi adotada para otimizar o fluxo de pessoas no plantão de vendas. Isso foi feito através de um levantamento de mailing, direcionado para o bairro e regiões próximas.
• Para mostrar os diferenciais do produto foi criado o conceito de Open Living. Ele traduz não só a amplitude do living integrado à varanda – ambos com pé-direito duplo – mas mostra também que o apartamento se ajusta à personalidade do morador.
• Como resultado, 50% das 100 unidades do empreendimento foram vendidas na abertura de vendas.

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